你可以在危机來的时候才“求变”,然而你也可以讓自己擁有避開危机的能力。1990年代,IBM曾一度跌入谷底,经过一次次的变革而获得重生;这个藍色巨人尝到了“求变”的好处,于是在业绩良好的背景下,IMB不斷进行著“隨需应变”的企业精神。事实证明,这一“求变”的企業价值,获得了惊人的經營力量,屡屡避開企业危机。本刊特別策划“IBM生存法则,太平盛世也要求变!”专题,与读者一起探求,如何获得这种在安逸中时时求变的动力?
龙芯“绝地”逢生;谁在培育病毒经济;灰鸽子病毒凶猛来袭;张朝阳“引退”?网吧监管知易行难;网络电视台为何遭禁?电子污染,“孤法难治”;
vista的非常第一天;2007谁在威胁我们?“单向收费”难题难解;苹果猛攻消费电子祸福难料;“高压锅”行业过大年;“异地卡”凸现资费矛盾;