进入11月,A股连续下跌并没有引起成交量放大。牛市以来,证券市场的资金很少像现在如此收紧。无论潘石屹、任志强的双簧唱得如何动听,24亿元交易的背后,不过是他们各取所需罢了。萨科齐决意推行的“特殊退休体制”改革,终于蔓延了法国铁路工人无限期的大罢工。警察死亡、球迷死亡,足球暴力已经将“小世界杯”的威望,蚕食殆尽。……
你可以在危机來的时候才“求变”,然而你也可以讓自己擁有避開危机的能力。1990年代,IBM曾一度跌入谷底,经过一次次的变革而获得重生;这个藍色巨人尝到了“求变”的好处,于是在业绩良好的背景下,IMB不斷进行著“隨需应变”的企业精神。事实证明,这一“求变”的企業价值,获得了惊人的經營力量,屡屡避開企业危机。本刊特別策划“IBM生存法则,太平盛世也要求变!”专题,与读者一起探求,如何获得这种在安逸中时时求变的动力?